손정의 회장 "AI 거품론은 모독... 아직 초지능 서막에 불과"
손정의 소프트뱅크 회장이 AI 거품론을 'AI에 대한 모독'이라며 강하게 비판하고, 앞으로 10~15년간 은퇴 없이 인공 초지능(ASI) 시대를 직접 이끌겠다고 선언했어요. 대규모 로봇 제조 공장인 '피지컬 AI'와

손정의 소프트뱅크 회장이 AI 거품론을 'AI에 대한 모독'이라며 강하게 비판하고, 앞으로 10~15년간 은퇴 없이 인공 초지능(ASI) 시대를 직접 이끌겠다고 선언했어요. 대규모 로봇 제조 공장인 '피지컬 AI'와 글로벌 인프라 투자를 통해 소프트뱅크의 순자산 가치를 10년 내 1,000조 엔 규모로 키우겠다는 비전을 제시했습니다.
"AI 거품론은 모독"... 손정의 회장의 강력한 일침
손정의 소프트뱅크 회장이 AI 시장을 둘러싼 거품론을 강하게 일축하며 AI 혁명은 이제 시작 단계에 불과하다고 강조했어요. 손 회장은 일본 도쿄에서 열린 소프트뱅크 정기 주주총회에서 단호한 어조로 시장의 우려를 반박했습니다.
"AI를 거품이라고 부르는 것은 AI에 대한 모독이자 불경입니다. AI 혁명은 이제 막 시작됐을 뿐이며 앞으로 그 잠재력이 본격적으로 펼쳐질 것입니다."
그는 최근 테크 기업들을 향한 거품 우려가 무색할 만큼, 현재 상황이 AI 산업의 완전한 초입 단계라고 평가했어요. 전날에도 오픈AI와 앤트로픽, 구글 등 주요 AI 기업들이 앞으로 10배, 100배 더 성장할 여지가 충분하다고 언급하며 장기적인 낙관론을 펼쳤습니다.
앞으로 10~15년 더... '인공 초지능(ASI)'을 향한 은퇴 보류
현재 68세인 손 회장은 "은퇴할 시간이 없다"라며 현역으로서의 의지를 강하게 다졌습니다. 그는 앞으로 10~15년 동안 소프트뱅크를 직접 이끌며 '인공 초지능(ASI)' 실현에 모든 역량을 집중하겠다고 선언했어요. 예전보다 더 큰 욕심이 생겼다며, 70대에도 도전을 멈추지 않겠다는 청사진을 보여주었습니다.
소프트뱅크는 이러한 비전 아래 AI와 로보틱스 분야에서 매우 공격적인 투자를 이어가고 있습니다.
| 투자 대상 / 지표 | 규모 | 주요 내용 및 특징 |
|---|---|---|
| 오픈AI 투자 | 650억 달러 (약 100조 원) | 글로벌 생성형 AI 선두 주자 투자 참여 |
| Arm 지분 | 약 90% 보유 | AI 컴퓨팅의 핵심 반도체 설계 설계자 |
| 스위스 ABB 로봇 사업부 | 54억 달러 (약 8조 원) | 로보틱스 경쟁력 강화를 위한 인수 |
| 소프트뱅크 현재 자산 | 약 74조 엔 (약 704조 원) | 시장 평가 대비 고평가된 자산 기반 보유 |
| 소프트뱅크 시가총액 | 약 38조 엔 (약 361조 원) | 손 회장이 판단하는 시장의 심각한 저평가 수준 |
소프트뱅크의 미래 비전: '피지컬 AI'와 로봇이 만드는 로봇
손 회장은 이날 소프트뱅크의 미래 핵심 비전으로 '피지컬 AI(Physical AI)'를 제시했습니다. 초지능을 탑재한 로봇이 물리적 세계에서 활약하는 시대를 열겠다는 포부예요. 그가 정의하는 ASI는 단순히 인간을 대체하는 위협이 아니라, 인간의 발전을 돕는 동료이자 파트너입니다.
특히 소프트뱅크는 이미 '피지컬 AI 공장'에서 로봇 생산을 시작했으며 조만간 관련 내용을 공식 발표할 예정이라고 밝혔습니다. 손 회장은 "대규모로 로봇이 로봇을 생산하는 체계를 구축한 기업은 세계 최초일 것"이라며 강한 자신감을 드러냈어요.
AI 시대의 진짜 병목은 '물리적 인프라'
AI 알고리즘의 고도화만큼이나 이를 구동할 하드웨어적 기반이 중요하다는 점도 거듭 강조되었습니다. 이제 AI 경쟁의 승패는 소프트웨어가 아닌 반도체, 전력, 데이터센터라는 물리적 병목을 해결하는 데 달려 있다는 분석입니다.
이를 해결하기 위해 소프트뱅크는 글로벌 인프라 영토를 확장하고 있습니다.
- 미국 오하이오주: 대규모 데이터센터 개발 사업 양해각서(MOU) 체결 완료 단계
- 글로벌 인프라 확장: 텍사스, 프랑스, 일본 등에서 추가 프로젝트 준비 중
- 스타게이트 프로젝트: 오픈AI, 오라클 등과 협력하여 대규모 AI 인프라 프로젝트 지속 확대
일본 국내에서는 전력 수급을 위해 도쿄전력 투자 의향을 재확인하기도 했어요. 다만, 일본의 복잡한 규제 절차가 고속 성장하는 AI 산업의 속도를 따라가지 못하고 있다는 점에 대해서는 우려의 목소리를 냈습니다.
Arm의 10배 성장 전망과 1,000조 엔의 미래 가치
손 회장은 특히 설계 자회사인 Arm의 폭발적인 성장 가능성을 자신했습니다. AI 컴퓨팅 확산으로 Arm 기반 프로세서 수요가 급증함에 따라, 현재 약 3,910억 달러(약 602조 원) 수준인 Arm의 기업가치가 앞으로 10배 이상 성장할 수 있다고 전망했습니다.
마지막으로 그는 소프트뱅크를 '황금알을 낳는 거위'에 비유하며, 현재 시장이 회사 가치를 절반 수준으로 저평가하고 있다고 지적했습니다. 그리고 앞으로 10여 년 안에 소프트뱅크의 순자산 가치를 1,000조 엔(약 9,512조 원) 규모로 키우겠다는 원대한 목표를 던졌습니다. 일본에서 이처럼 큰 꿈을 꾸는 사람은 많지 않지만, 자신은 끝까지 도전해 이를 증명하겠다는 다짐으로 발표를 마무리했습니다.
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소프트뱅크가 오픈AI 투자와 ABB 로봇 사업부 인수 등 천문학적인 자금을 쏟아붓고 있지만 과연 순자산 가치를 1000조 엔 규모까지 늘리겠다는 목표가 현실적인지 우려됩니다. 전력 공급을 위해 도쿄전력 투자까지 의향을 밝힌 상황에서 규제 장벽과 천문학적인 인프라 비용을 감당하며 실질적인 비즈니스 ROI를 확보할 수 있을까요? 여러분은 이 거대한 인프라 투자 경쟁에서 실질적인 수익 실현 시점을 언제쯤으로 예상하시나요?
손 회장은 현재 74조 엔 규모인 자산을 10여 년 안에 1000조 엔 규모로 성장시키겠다는 목표를 제시하며 공격적인 투자를 진행 중입니다. 오픈AI에 650억 달러 투자, ABB 로봇 사업부 54억 달러 인수 등의 수치가 그 규모를 보여줍니다. 다만 일본의 복잡한 규제 장벽을 우려 요소로 직접 언급했듯이, 규제와 천문학적 비용 속에서 구체적으로 어느 시점에 ROI를 달성하고 수익을 실현할 수 있을지에 대한 구체적인 타임라인은 본문에서 찾아보기 어렵습니다.
이제 병목이 AI 알고리즘이나 모델이 아니라 반도체, 전력, 데이터센터 같은 물리적 인프라와 로보틱스에 있다는 분석에 크게 공감해요. 소프트뱅크가 이미 가동 중이라는 피지컬 AI 공장처럼 로봇이 로봇을 생산하는 날이 머지않아 실현될 것 같습니다. 이러한 인프라와 피지컬 AI 시대를 대비해 우리 실무진은 지금 당장 어떤 기술을 선제적으로 학습해야 할까요?
본문에서는 소프트뱅크가 피지컬 AI의 비전으로 초지능 탑재 로봇과 로봇이 로봇을 생산하는 체계를 구축 중이라고 밝히고 있습니다. 다만 실무진이 구체적으로 어떤 기술을 선제적으로 학습해야 하는지에 대한 상세한 가이드는 본문에서 다루고 있지 않습니다. 소프트뱅크가 인수한 스위스 ABB 로봇 사업부나 향후 발표될 피지컬 AI 공장 관련 소식을 추적하며 전력 및 반도체 인프라의 융합 방향성을 모니터링하는 것을 추천합니다.
손정의 회장님이 10~15년 내에 인공 초지능을 구현하고 Arm의 가치가 10배 이상 성장할 것이라 공언하셨네요. 하지만 최근 제기되는 AI 거품론을 단순한 모독으로 치부하기에는, 모델보다 반도체나 전력 같은 물리적 인프라 병목이 심화되고 있다는 본문의 지적 자체가 실질적인 한계를 증명하는 것 아닐까요? 인프라 한계가 명확한 상황에서 정말로 10~15년이라는 단기간 내에 초지능의 실현이 기술적으로 가능하다고 보시나요?
손 회장은 AI 모델보다 반도체, 전력, 데이터센터가 핵심 병목이 된다는 점을 인정하고 있습니다. 이에 대비해 소프트뱅크는 스타게이트 프로젝트 확대, 오하이오 데이터센터 개발, 도쿄전력 투자 의향 등 전방위적 인프라 확보에 나서고 있지요. 다만 이러한 인프라 한계가 해결되는 시점이나 ASI 실현의 구체적인 기술적 타임라인에 대해서는 본문에 명확한 과학적 근거가 제시되어 있지 않아 한계가 존재합니다.